La reprise du travail est imminente, et certains salariés rentrent au bureau avec l’envie de se former davantage à leur poste. Ils ont pu profiter de ces semaines loin du travail et de leur rythme quotidien pour faire le point sur leurs aspirations à venir. Quelles sont les attentes des collaborateurs à leur retour ? Que ce soit une envie de challenge, de renouveau, de défis professionnels, le désir de formation est un très bon moteur pour envisager cette nouvelle année à venir. Côté entreprise, il y a tout à gagner à permettre à ses collaborateurs de satisfaire ce besoin : limitation du turnover, fidélisation des collaborateurs, perfectionnement de ses talents…
Quels avantages pour les entreprises de rester attentive aux envies d’apprentissage de leurs équipes ?
L’importance de satisfaire les besoins et les attentes des collaborateurs
Quel que soit l’âge, la profession, la culture, le besoin d’apprentissage fait partie des besoins fondamentaux, au même titre que le besoin d’appartenance, de liberté, etc. En outre, il est très important pour la confiance et l’estime de soi de pouvoir participer activement à sa propre construction intellectuelle et professionnelle et d’avoir la possibilité de se perfectionner et d’entreprendre de nouveaux défis. Les personnes qui poursuivent des objectifs et qui se donnent les moyens de les atteindre sont plus heureuses que celles qui n’en ont pas, tout simplement parce cela participe à la poursuite de leurs aspirations plus profondes et consolide ces dernières. Il est donc important pour les entreprises de faire attention aux attentes des collaborateurs.
Rester en phase avec les compétences de son métier
À l’heure actuelle, on estime que les compétences techniques ont une durée de vie de 12 à 18 mois. Essor du digital, automatisation des processus, transformation digitale : le monde professionnel est sans cesse en mouvement. Pour ne pas s’y perdre, chacun doit régulièrement se repositionner en phase avec les compétences requises pour l’exercice de son métier au risque de perdre en productivité et efficacité, et in fine, en motivation. Pour répondre aux attentes des collaborateurs en la matière, il est nécessaire de leur proposer des plans de formation adéquats.
Limiter la souffrance au travail
Avoir la possibilité de se former au gré de ses envies d’évolution permet de redonner une part d’implication à chaque salarié pour préserver sa qualité de vie au travail. Que certains soient en proie au brown-out (perte de sens au travail) ou au bore-out (ennui au travail), l’apprentissage régulier donne à chacun l’opportunité d’avoir un impact sur la teneur et la forme de son propre travail.
S’inscrire dans une démarche d’écoute pour répondre aux attentes des collaborateurs
Comprendre et connaître ses collaborateurs est primordial : chaque employé est singulier, avec un parcours, des envies et des attentes différentes. Être attentif et accompagner les collaborateurs au travers de leur désir de formation et d’évolution favorise le bien-être. Outre le développement des compétences pures, cela renforce le sentiment d’appartenance grâce à une vision long terme du parcours professionnel du collaborateur. Se sentant inclus, soutenu et supporté, l’énergie investie par le collaborateur à l’exercice de son travail n’en est que décuplée.
Écouter son besoin d’apprentissage est donc tout aussi bénéfique pour l’employé que pour son entreprise et permet à chacun de s’approprier pleinement son parcours professionnel !
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